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責任混亂時代，一記當頭棒喝！
為什麼人們總是不負責任？這個社會的責任感是怎麼了？怎樣才算是真的負責任？
當責，是21世紀的責任觀，是未來10年你無法輕忽的個人與職場管理議題！

　　展現「真正為成果負起當責」 的努力，必須站上中央舞台……，「當責」會成為未來十年的熱門用語之一。 （Developing true accountability for results is the effort that must take center stage … Accountability may become one of the hot words of the coming decade.）
——《哈佛商業評論》前總編輯N. Stone 與 編輯J. Magertta
摘錄自“What Management Is”

「目標管理」為何常以失敗收場？因為，在它的骨子裡缺少了「當責式管理」。

「當責式管理」以「當責」為一以貫之的理念與工具，它有效提升了執行力與領導力。

　　「充分授權」為何長久以來總是糾纏不清，事倍功半，甚至怨聲載道？因為「充分授權」或「有效授權」的正中核心是「當責」，但「當責」一直與「負責」混為一談，剪不斷、理還亂。

　　「賦權」（Empowerment）就是含有「當責」的有效授權、成功授權。「賦權」成功後，團隊終是有能力依需要而步上所謂的「自主團隊」（Self-Directed Work Team，簡稱SDWT）。

　　美國Fortune500大中，已有眾多公司正在運作「賦權管理」，甚至「自主團隊」了，你呢？仍是剪不斷、理還亂，痛苦不堪？

　　本書兩位作者中，一位是美國大企業的高階領導人，另一位是全球性創業家與大學教授，兩人合作暢述他們在企業與人生中的40餘樁有關「當責」的真人實事，娓娓道出每一位領導人都必須知道的，有關責任、成果與誠信的事。有成有敗，半沉痛半激勵地引出了「當責式管理」的五大誤失，從而也具體開展了五大振興之路。

　　在這條大道上，領導人發揮了個人當責影響了周遭人，建立了團隊當責，形成了具有文化與典範的當責組織，終而發揚了「社會當責」，加值了自己、自己的組織，與自己組織所存在的「社會」，充分領悟並運作了這個真實的生態系統。 如果，在「當責式管理」看完後，你想更進一步有系統地了解「當責」的真實原理與架構，並思考以ARCI的「當責」工具釐清角色與責任，以應用在一般團隊或跨部門、跨領域、跨團隊之中。

　　本書《當責式管理》與另一本《當責》，一為西方譯作，一為中文著作，兩書合璧，而成當今職場「當責學」的兩本關鍵性理念論述與工具運用。了解「當責學」以提升執行力、領導力，你不可不讀。

作者簡介

大衛．迪利M. David Dealy

　　目前是美國BNSF（Burlington Northern Santa Fe）鐵路運輸公司資深副總。BNSF是全球最大鐵路營運公司之一，鐵路遍佈美國28州及加拿大2省，營運鐵路總長5萬2千公里，可繞地球赤道近一圈半，目前營運總額年約150億美金。迪利在這行業近30年，在營運與行銷上，一步一腳印從基層做到最高層，他同時也是數家公司與非營利機構的董事。

安德魯．湯瑪斯Andrew R. Thomas

　　一位成功的全球創業家，在120個以上國家主持過業務，目前是美國俄亥俄州阿克隆大學組織發展中心的主任，也是國際行銷學的助理教授，同時也是紐約時報暢銷書作家。

譯者簡介

張文隆

　　《當責》一書作者，現任當責顧問公司（AccountaBility Consulting）總經理。曾任職：韜略管理顧問公司總經理，杜邦公司事業部總經理，美國德州Thermon公司，及臺灣工業技術研究院。畢業於臺灣中央大學（學士），與美國密蘇里大學（碩士）。曾於臺、美、中三地公司，經歷：現場值班、工程設計、研究發展、專案管理、策略顧問、行銷管理等工作近三十年。所經營顧問公司擅長於：企業文化塑造與經營、策略規劃與執行、商業流程改造，及執行力提升。近年來，除顧問工作外，並在臺灣執行”Executive Coaching”之高階領導人教練型諮

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  作者： 大衛．迪利．安德魯．湯瑪斯    新功能介紹
• 原文作者：M. David Dealy．Andrew R. Thomas
• 譯者：張文隆
• 出版社：中國生產力中心    新功能介紹
• 出版日期：2008/04/22
• 語言：繁體中文

其他新聞

▲鄭文燦一大早前往中壢國中勘查泰豐輪胎廠大火造成落塵情況。（圖／桃園市政府提供） 記者楊熾興／桃園報導 泰豐輪胎中壢廠發生大火，在消防隊全力灌救下，火勢延燒6小時後撲滅，桃園市長鄭文燦18日上午前往中壢國中勘查落塵狀況，他表示，經勘查大火所產生的碳黑粒子落塵，主要落在平鎮地區，市府也針對中壢及平鎮區學校發放口罩，並請各校減少或停止戶外活動。同時要市府會與泰豐輪胎廠協商，加速推動遷廠。 ▲鄭文燦指示盡速清理落塵，讓居民重新有個安心的家園。（圖／桃園市政府提供） 鄭文燦並指示教育局清查中壢、平鎮地區高中小學；中壢、平鎮區公所清查公園等公共設施，並請里長查報災損，以里為單位，調查居民是否有身體不適情況。另外，也請清潔隊及消防隊支援水車，優先清洗學校操場以及公園等公共設施。他強調，市府會盡速清理落塵，讓居民重新有個安心的家園。 ▲中壢新明國中也發出５００個口罩應急。（圖／新明國中提供） 他指出，昨天泰豐輪胎廠發生大火，市府即時疏散附近居民，後續也將依照《空氣污染防制法》進行裁罰，並要求泰豐輪胎負起企業責任，提出適當的賠償，以彌補居民的損失。 鄭文燦說，泰豐輪胎廠是合法登記的工廠，但廠房鄰接住宅區，在製造橡膠製品過程中，有一定污染風險，泰豐輪胎廠原先就有遷廠計畫，市府會與泰豐輪胎協商，加速推動遷廠期程。

記者莊友直／台北報導 VR 相機發展至今已從原本需要多台拼貼、到一台搞定，甚至現在連手機都內建 360 度拍攝機能，不難看出其龐大的商機，而近期在美國募資平台 Indiegogo 上，也有一款號稱首款可拍 360 度全景的手錶 Beoncam，還能拆卸變成一般的 VR 相機，在攜帶性上可說是無人能敵啊！ 由新加坡新創公司開發的 Beoncam，嚴格來說算是一台鑲嵌在錶帶上的 VR 相機，但在鏡頭下方設有時間顯示，所以就變成「智慧手錶」了，雖然有些取巧，但拿來看時間可說毫無問題之餘，也能自由拆卸放在背包、自行車等物件上，相較其他 VR 相機，使用的彈性可說提升不少。 ▼Beoncam 可藉由拆卸方式變成超迷你的 VR 相機，且可綁在牛仔褲、自行車等物件上。（圖／翻攝自 Indiegogo） 另外，Beoncam 雖然僅有防潑水，但藉由專屬保護殼，也能提升至防水 6 公尺，並可搭配專屬 APP，透過藍牙或 Wi-Fi 與手錶連接後，就能進行遙控拍攝、或是直接將 360 度影像下載至手機中，方便上傳至 Facebook 等社群網站上。 ▼Beoncam 可搭配專屬 APP 進行遙控或下載影像等。（圖／翻攝自 Indiegogo） 但體積如此小的一台 VR 相機，相信在畫質上讀者也有個底，Beoncam 最高僅能拍攝 HD 畫質的 360 度影片，有效畫素為 500 萬畫素，雖然有著超長的 4 天待機時間與 3 小時拍攝續航力，但畫質低落的狀態下，也讓這款產品變得更像玩具，目前最低可用 119 美金，約合台幣 3,703 元購買。 ▼可惜的是因體積關係，Beoncam 最高僅能拍攝 HD 畫質的 360 度影片，從範例可發現畫質實在有點.....（影／取自 Youtube）

▲久巴被譽為俄羅斯空霸。（圖／路透社，下同） 記者謝孟儒／綜合報導 2018世足賽8強賽的最後一場，由地主隊俄羅斯出戰克羅埃西亞，俄羅斯上半場先取得進球，之後雖遭扳平在延長賽一度落後，又再度追平將比賽帶入PK戰落敗，其中俄羅斯的前鋒久巴(Artem Dzyuba)在本屆出賽5場，贏下空中爭頂的次數為41次，是736名球員之冠。 俄羅斯在這屆世界盃中無疑是一匹大黑馬，從32強中排名最低賽前都不被看好，卻在小組賽5比0血洗沙烏地阿拉伯、3比1贏下埃及，最後雖不敵烏拉圭，但仍順利挺進16強，接著硬是把外界看好贏球的西班牙逼進了PK戰，最後大爆冷門的以4比3勝出，晉級8強刷新隊史最佳成績。 8強賽遇上克羅埃西亞，俄羅斯仍是不被看好，不過憑藉著強大的韌性和防守，先馳得點後被扳平，在延長賽落後又再度扳平，和克國戰到PK戰後，才以3比4落敗，為本屆世界盃旅程劃下句點，但已經帶給許多球迷驚喜，其中久巴的貢獻更是不在話下。 久巴在本屆出賽5場，先是在對上沙國的開幕戰替補頭鎚進攻，重返先發陣容後，頻頻送出助攻和進球，身高196公分的他，在高空爭搶上也可說是有著極大優勢，儘管俄羅斯最後被淘汰，但久巴在對克國的比賽中，仍為克國帶來不少麻煩，除了能到邊路接應隊友，還能掌握機會自己策動進攻。 從數據來看，截至4強賽之前，久巴出賽5場就贏得了41次空中爭頂，在736名球員中排名第一，第二名是英格蘭的馬奎爾，不過馬奎爾只有33次，久巴也完成3進球2助攻，更直接參與了5個進球，僅次於英格蘭凱恩的6球，比利時的盧卡庫目前則是4球1助攻。 被稱為是俄羅斯空霸的久巴，2011年首次為國家隊出賽，但2016年歐洲盃才成為主力前鋒，這次還差點無法進到世界盃，因為他曾遭總教練切爾切索夫（Stanislav Cherchesov）逐出國家隊，後因另一名主力前鋒柯科林(Aleksandr Kokorin)受傷無緣世界盃，才又被放進大名單。 俄羅斯儘管已經無緣4強，不過已經創下非凡的成績，久巴則是帶著3進球、2次助攻的成績和本屆世界盃說再見。

▲鄭文燦一大早前往中壢國中勘查泰豐輪胎廠大火造成落塵情況。（圖／桃園市政府提供） 記者楊熾興／桃園報導 泰豐輪胎中壢廠發生大火，在消防隊全力灌救下，火勢延燒6小時後撲滅，桃園市長鄭文燦18日上午前往中壢國中勘查落塵狀況，他表示，經勘查大火所產生的碳黑粒子落塵，主要落在平鎮地區，市府也針對中壢及平鎮區學校發放口罩，並請各校減少或停止戶外活動。同時要市府會與泰豐輪胎廠協商，加速推動遷廠。 ▲鄭文燦指示盡速清理落塵，讓居民重新有個安心的家園。（圖／桃園市政府提供） 鄭文燦並指示教育局清查中壢、平鎮地區高中小學；中壢、平鎮區公所清查公園等公共設施，並請里長查報災損，以里為單位，調查居民是否有身體不適情況。另外，也請清潔隊及消防隊支援水車，優先清洗學校操場以及公園等公共設施。他強調，市府會盡速清理落塵，讓居民重新有個安心的家園。 ▲中壢新明國中也發出５００個口罩應急。（圖／新明國中提供） 他指出，昨天泰豐輪胎廠發生大火，市府即時疏散附近居民，後續也將依照《空氣污染防制法》進行裁罰，並要求泰豐輪胎負起企業責任，提出適當的賠償，以彌補居民的損失。 鄭文燦說，泰豐輪胎廠是合法登記的工廠，但廠房鄰接住宅區，在製造橡膠製品過程中，有一定污染風險，泰豐輪胎廠原先就有遷廠計畫，市府會與泰豐輪胎協商，加速推動遷廠期程。

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