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其他資訊

 

 

 

  • 出版社:福隆工作坊    新功能介紹
  • 出版日期:2010/09/05
  • 語言:繁體中文

 

其他新聞

▲又一波強烈大陸冷氣團報到,台北低溫下修。(圖/中央氣象局) 記者賴文萱/台北報導 今(19日)起,一波大陸冷氣團南下,中央氣象局下午將這波冷氣團強度升級為「強烈大陸冷氣團」,台北低溫預報從13度降為12度,台南以北低溫約11、12度,但明起將轉為乾冷型態,預計冷到周五,這波冷空氣影響最為明顯的時段落在周四至周五(21日至22日)清晨。 氣象預報員李孟軒指出,氣象局下午將今天影響台灣的大陸冷氣團強度升級為「強烈大陸冷氣團」,台南以北低溫下探11、12度,台北部分原本預報13度,低溫下修成12度,空曠地區約10度左右。 明(20)日周三受到冷氣團持續影響,但水氣減少,會轉為比較乾冷的天氣型態,北台灣低溫約12度,高溫也僅約16、17度;中南部白天陽光露臉,高溫預計在22至24度,但夜晚之後由於風速較弱加上環境水氣少,輻射冷卻之現象逐漸明顯,中南部低溫預估約13、14度,要留意日夜溫差大的狀況。 ▲周四、周五是冷氣團影響最明顯的時段,早晚溫差大。(圖/記者季相儒攝) 這波冷空氣影響最明顯的時段落在周四至周五(21日至22日),夜晚清晨各地氣溫明顯偏低,中南部地區因輻射冷卻效應影響預計低溫下探11、12度,若輻射冷卻效應明顯,部分地方不排除再低一些,白天高溫約22至24度,中南部日夜溫差明顯偏大。 北部及宜蘭地區低溫約12、13度,花東則約14、15度,白天高溫在北部及宜蘭地區均接近20度,花東可達20度以上;各地白天大多為晴到多雲的天氣,僅東半部雲量略多並有零星短暫雨。 周五白天至周六冷氣團減弱,白天氣溫逐漸回升,各地大多仍為多雲到晴,僅東半部地區及北部山區有局部短暫雨。但周日又有一波東北季風南下,強度還在觀察中。

▲科技部接受學者「匡正學術倫理風氣」連署書。(圖/科技部提供) 生活中心/綜合報導 台大論文造假案過後,學術倫理成為學界矚目的焦點,科技部也從12月開始針對第一次申請計畫的學者,提出要上過學術倫理課的要求;但前交通部長葉匡時表示,有學術倫理爭議的都是「大老」,為何反過來針對資淺學者,何不用官員最夯的「大數據」,精準投放學倫訓練的要求? 除了科技部的學倫要求,各大學的研究所也針對碩、博士新生要求學倫課程的時數、通過測驗,才有學位考的資格,葉匡時在臉書上痛批,過去幾年發生學術倫理爭議的當事人似乎以「望重士林」的學術大老為多,為何只要求初次申請的學者要學,不要求這些大老? ▲學術倫理課程。(圖/翻攝台灣學術倫理教育資源中心) 葉匡時說,倫理是專業養成的一部分,如果連申請計畫的學者都要上學倫課,教育部或科技部是不是應該懷疑一下,學者的養成教育是不是出了什麼根本問題?如果沒有根本問題,那是不是取得博士學位後,學術生涯的升等、獎勵、資源取得、評鑑方式出了問題?這才是更需要檢討的方向! 「今之官員開口閉口大數據,何不用大數據分析一下那一類學者最可能有違學術倫理,針對這類學者精準投放學術倫理訓練?」葉匡時說,專業之所以變成專業,是相當完備的知識跟規則訓練而成,如果喪失了自律能力,而要靠官方組織的政治力量來「他律」,就失去了專業精神,無能自律致使專業淪喪,政治力企圖提振專業反而摧毀專業。

 

 這是你的船(修訂版):有效領導的十大技巧

 

  有關麥可.艾伯拉蕭夫艦長在班福特驅逐艦的故事,已經成為美國海軍和企業組織的財產,並產生深遠的影響。就讓艾伯拉蕭夫領著我們進行徹底的變革,橫渡詭譎多變的商海!

  這是你的船

  當艾伯拉蕭夫接掌艦長一職時,班福特艦已配有最尖端的軍事設備,就像一個企業擁有最先進的技術卻只有低微的生產力。在提升績效的職責之下,他明瞭想改善軍艦的運作,必須先改善自己的領導技巧。數個月後,他便將官兵塑造成值得信賴且能獨當一面的部屬,並持續的進行改善。在軍艦上的口號就是:「這是你的船!」當然,班福特艦立刻聲名遠播,更成為海軍效率的代名詞。

  相對於現在美國海軍的安逸,班福特艦還曾是波斯灣艦隊的主力角色。艾伯拉蕭夫艦長是怎麼辦到的呢?他將成功的秘訣歸納如下:

  從部屬的角度看事情:艾伯拉蕭夫透過三個問題:最喜歡艦上哪些地方?最不喜歡哪些地方?最想改變哪些地方?廣納部屬的意見,診斷出組織的問題點,然後協商出可行的解決方法。

  勇於承擔責任:如果部屬犯錯,艾伯拉蕭夫不會對他們嚴加訓斥,而是先審視自己是否已清楚說明目標、是否賦與足夠的資源,以及是否給予足夠的相關訓練,並肩負起所有責任。

  溝通、溝通、再溝通:艾伯拉蕭夫發現計畫溝通得愈完善,部屬表現的績效就愈佳。由於互動頻繁,他的部屬還戲稱他是「大型『麥可』風」。

  積極傾聽:許多管理者一直把部屬當成聽命的棋子,但艾伯拉蕭夫認為,應放棄「命令與控制」的管理文化,多傾聽部屬的意見,藉以激發部屬的創造力。

  就在無數的成本節省、部屬士氣高昂,以及太平洋艦隊中優異的表現,艾伯拉蕭夫深深震撼了美國海軍;面對日益競爭的商業社會,他同樣也能改造你的船,無論你的戰爭會在哪個戰場展開。

作者簡介

麥可.艾伯拉蕭夫(班福特艦前艦長)

  麥可.艾伯拉蕭夫(Michael Abrashoff)艦長畢業於美國海軍學院研究所,主修政治學。三十六歲時,擔任美國前國防部長裴瑞的軍事助理。當他卸任軍事助理後,旋即接任班福特艦長,成為太平洋艦隊最年輕的艦長。艾伯拉蕭夫接任艦長後,即透過一系列的改革,在短短的兩年內,把一艘混亂不堪、績效奇差的軍艦,打造成一艘美國海軍最優秀的軍艦。為了幫助更多的企業組織也可獲得同樣的成就,艾伯拉蕭夫艦長於2001年離開海軍後,在波士頓創辦基層領導(Grassroots Leadership)管理顧問公司並擔任執行長。你可以透過以下網址連結他的網站:www.grassrootsleadership.com/

譯者簡介

許美玲

  美國愛默森學院公共關係與管理傳播碩士,現職於明新科技大學國際企業學系講師。

林俊仁

  大學就讀於東海企管系,現在就讀清大工工所博士班,除了課業以外,喜愛閱讀、運動和觀看棒球比賽。譯有《洋基王朝》一書。

 

 


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